Přeskočit na obsah
_CORE
AI & agentní systémy Podnikové informační systémy Cloud & Platform Engineering Datová platforma & integrace Bezpečnost & compliance QA, testování & observabilita IoT, automatizace & robotika Mobilní & digitální produkty Bankovnictví & finance Pojišťovnictví Veřejná správa Obrana & bezpečnost Zdravotnictví Energetika & utility Telco & média Průmysl & výroba Logistika & e-commerce Retail & věrnostní programy
Reference Technologie Blog Know-how Nástroje
O nás Spolupráce Kariéra
CS EN DE
Pojďme to probrat

Rok 2013 v retrospektivě — co jsme se naučili

30. 12. 2013 Aktualizováno: 24. 03. 2026 1 min čtení CORE SYSTEMSdevelopment
Tento článek byl publikován v roce 2013. Některé informace mohou být zastaralé.
Rok 2013 v retrospektivě — co jsme se naučili

Konec roku je čas na retrospektivu — ne jen pro sprint, ale pro celý rok. 2013 byl rokem velkých zmen v našem tymu a technologickém stacku. Tady je shrnuti.

Technologické zmeny

SVN na Git — největší zmena roku. Pull requesty a code review dramaticky zlepšily kvalitu kodu. JBoss AS 7 jako nový default app server misto GlassFish. Zabbix misto Nagiosu pro monitoring. HAProxy misto Apache mod_jk pro load balancing. Python pro nove admin skripty misto Perlu.

Procesní zmeny

Scrum pro vsechny nove projekty. ITIL incident management s JIRA. Povinne code review. Penetracni testy jako soucaast release procesu. DR plan otestovany a udrzovany.

Co fungovalo

Git + pull requesty = nejvyšší ROI zmena roku. Scrum retrospektivy — neustale zlepšování. Automaticke testy (Selenium + JUnit) — regresní bugy -40 procent. SonarQube pro mereni technického dluhu.

Co nefungovalo

ESB na malém projektu — overhead prevysil přínos. Migrace na Java EE 7 se zpozddila — ekosystem není připraven. Full Scrum s fixed-price kontraktem — museli jsme najít kompromis.

Plan na 2014

Java EE 7 pro nove projekty. Centralni log management (ELK stack?). Automatizace infrastruktury (Puppet/Chef). Více automatických testu. Kontinuální zlepšování procesu.

Hlavní lekce roku

Technologické zmeny jsou jednoduché — kulturni zmeny jsou těžké. Git, Scrum, code review — nastroje jsou snadné, přesvědčit tým je těžké. Ale kdyz to uděláte spravne, vysledky jsou dramatické. A retrospektiva není jen na konci sprintu — udělejte ji na konci roku. Stojí to za to.

retrospektiva2013managementlessons
Sdílet:

CORE SYSTEMS

Stavíme core systémy a AI agenty, které drží provoz. 15 let zkušeností s enterprise IT.

Potřebujete pomoc s implementací?

Naši experti vám pomohou s návrhem, implementací i provozem. Od architektury po produkci.

Kontaktujte nás
Potřebujete pomoc s implementací? Domluvit schůzku