Migrace do cloudu splnila očekávání v agilitě. Ale měsíční AWS faktura rostla rychleji než byznys. FinOps nám pomohl snížit náklady o 40 %.
Kde unikaly peníze¶
- Dev prostředí běžící 24/7 (využití jen 8h/den)
- Oversized instance — t2.xlarge kde stačí t2.medium
- Orphaned EBS volumes a snapshots
- Neoptimalizované S3 lifecycle policies
- NAT Gateway data transfer costs
Quick wins¶
Scheduling: Dev a staging prostředí automaticky vypínáme v 19:00 a zapínáme v 7:00. Víkendy off. Úspora: 65 % na non-prod compute.
Right-sizing: AWS Cost Explorer a CloudWatch metriky odhalily, že 70 % instancí je oversized. Downsizing bez dopadu na výkon.
Reserved Instances: Pro stabilní workloady jsme koupili 1-year RI. 40 % sleva oproti on-demand.
FinOps kultura¶
Nejdůležitější změna: každý tým vidí své náklady. Tagging strategie — každý resource má tag s týmem, projektem, prostředím. Měsíční cost review s team leady. Náklady jsou součást architektonických rozhodnutí.
Nástroje¶
AWS Cost Explorer, AWS Budgets s alerty, Spot.io pro spot instance management. Zvažujeme Kubecost pro Kubernetes cost allocation per namespace/service.
Cloud není levný — bez FinOps¶
Cloud je levný, pokud ho spravujete správně. FinOps praktiky nám ušetřily tisíce eur měsíčně bez dopadu na výkon nebo dostupnost.