Vývojáři tráví 30-40 % času „glue work” — čekání na review, hledání dokumentace, řešení infrastruktury. Developer Experience to mění.
DORA metriky¶
- Deployment Frequency — jak často deployujeme (cíl: denně)
- Lead Time for Changes — od commitu do produkce (cíl: pod den)
- Change Failure Rate — % deployů způsobujících incident (cíl: pod 15 %)
- MTTR — čas na obnovení po incidentu (cíl: pod hodinu)
Golden paths v praxi¶
Backstage šablony pro nové služby: repo + CI/CD + K8s manifesty + monitoring + docs za 10 minut. Vývojář se soustředí na business logiku, ne na infrastrukturu. Self-service místo ticketů na ops tým.
Cognitive load¶
Snižujeme počet nástrojů, standardizujeme stacky, dokumentujeme rozhodnutí. „Extraneous cognitive load” (nadbytečná komplexita) musí dolů.
DevEx = konkurenční výhoda¶
Šťastní a produktivní vývojáři dodávají rychleji a kvalitněji.