Entwickler verbringen 30–40 % ihrer Zeit mit „Glue Work” — Warten auf Reviews, Suche nach Dokumentation, Umgang mit Infrastruktur. Developer Experience ändert das.
DORA-Metriken¶
- Deployment Frequency — wie oft wir deployen (Ziel: täglich)
- Lead Time for Changes — vom Commit bis zur Produktion (Ziel: unter einem Tag)
- Change Failure Rate — % der Deployments, die einen Incident verursachen (Ziel: unter 15 %)
- MTTR — Zeit zur Wiederherstellung nach einem Incident (Ziel: unter einer Stunde)
Golden Paths in der Praxis¶
Backstage-Templates für neue Services: Repo + CI/CD + K8s-Manifeste + Monitoring + Dokumentation in 10 Minuten. Entwickler konzentrieren sich auf Geschäftslogik, nicht auf Infrastruktur. Self-Service statt Tickets an das Ops-Team.
Cognitive Load¶
Wir reduzieren die Anzahl der Tools, standardisieren Stacks und dokumentieren Entscheidungen. „Extraneous Cognitive Load” (unnötige Komplexität) muss sinken.
DevEx = Wettbewerbsvorteil¶
Zufriedene und produktive Entwickler liefern schneller und in höherer Qualität.
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